I'm MK: 기술로 바라보는 미래

회의실에 모입시다!우리 팀에 어려운 숙제를 맡게 되었습니다. 이런 이런 일이지요. 재밌지 않겠습니까???어디 한번... 아이디어를 모아 봅시다! (조용) (우물쭈물) (눈치눈치)우리 주변에서, 제 주변에서 자주 일어나는 일입니다. :) 이런 경우에 활용해보면 좋은 브레인스토밍 방법인 브레인라이팅(Brainwriting)을 소개합니다. (붙여 쓰는 것이 옳은 표현!) 브레인라이팅브레인라이팅(Brainwriting)은 아이디어를 생성하는 브레인스토밍의 한 방법으로, 참가자들이 구두로 아이디어를 내는 대신 종이나 디지털 도구를 활용하여 글로 아이디어를 작성하는 방식입니다. 이는 특히 내성적인 사람들도 적극적으로 참여할 수 있도록 돕고, 아이디어를 보다 체계적으로 정리하는 데 유용합니다. 브레인라이팅의 대표적인..

Product Engineering 2025. 1. 30. 12:49

제품을 개선하면서 길을 잃지 마세요'이것으로 우리 고객님이 원하는 목적을 달성할 수 있는 거 맞나요?' 라고 백번 스스로에게 물어보기  제품 개발은 보통 다음의 단계를 거칩니다.요구사항을 수집하고 분석합니다.요구사항을 만족시키는 기능을 구체화합니다.해당 기능을 구현합니다.구현한 기능을 제품에 통합하고 안정화합니다.새로운 버전의 제품을 사용자에게 제공합니다.이 과정에서 우리가 간혹 실수하는 부분은 왜 이 기능을 제공하려고 하였는지를, 이 일을 하게 된 근본적인 이유를 잊어버리는 것입니다. 우리 제품팀은 작년에 몇 번의 좋지 않은 배포 피드백을 받았습니다. 애써 만든 신규 기능인데도 생각보다 유용하지 않다는 피드백을 받을 때는 정말이지... 슬프고, 힘들고, 때로는 자신에게 화가 나기도 합니다. 그래서, 연..

Product Engineering 2025. 1. 19. 18:39

제품팀이 훌륭한 사업개발팀과 함께 일하는 것은 최고의 축복입니다.우리나라를 대표하는 암호화폐 거래소인 업비트와 빗썸의 차이는 무엇이 있을까요?개인적으로 가장 큰 차이점 중 하나는 원화 입출금을 지원하는 은행이라고 생각합니다. 업비트는 케이뱅크를, 빗썸은 NH농협을 사용하고 있습니다. 저도 빗썸을 주로 사용했는데, NH농협과 관련된 불편함이 꽤 컸습니다. 비대면으로 개설한 계좌의 일일 거래 한도가 100만 원에 불과했기 때문에 이를 늘리기 위해 NH농협 지점을 방문했었는데, 꽤 까다로운 조건을 요구하더군요. 저로서는 그 조건들을 충족시키기가 어려워서 결국 100만 원씩 나눠서 입출금하며 사용했습니다. ㅎㅎ 그런데 오늘 방금 NH농협에서 KB국민은행으로 변경된다는 공지가 나왔습니다. 변경일은 3월 24일이라..

Product Engineering 2025. 1. 15. 23:44

알스퀘어에서 준비한 두 번째 제품 Homedot 서비스의 시작을 앞두고 있습니다. ▶︎ Homedot은 알스퀘어의 비상업용 부동산 시장을 향한 첫걸음으로, 공동 주택과 집합건물(아파트)의 관리를 지원하는 클라우드 기반의 통합 솔루션입니다. ▶︎ 비상업용 부동산 시장을 향한 첫 시작으로 아파트 비용을 종합적으로 관리(검침, 부과, 회계 등)할 수 있는 ERP 솔루션인 Homedot ERP을 곧 시장에 제공할 예정입니다. ▶︎ 아파트 ERP 시장은 매우 단단한 과점 시장입니다. 현재 2개의 확고한 사업자가 존재하고 여기에 Y사, N사 등 빅스타트업과 대기업도 출사표를 낸 상태입니다. ▶︎ ERP는 매우 매우 디테일이 필요한 솔루션 입니다. 제공해야 하는 기능의 개수가 수백 가지이고, 수백 개의 기능 내 수천..

Product Engineering 2024. 8. 30. 17:04

“우리 회사에 인하우스 개발팀이 있는데 왜 아웃소싱을 하는 건가요?” 라는 질문을 가끔 받습니다. 질문하시는 분들의 속 마음은… 이런 거 같습니다. “아니 개발팀이 있는데 왜 자꾸 외주 개발을 해야 한다는 건가요?” 책을 읽던 중 눈에 띄는 좋은 표가 있어서 몇 글자 적어 봅니다. 이 표가 말하는 의미는 무엇일까요? 저는 이렇게 해석했습니다. 중요한 핵심적인 기술/제품이라면 직접 개발하거나, 인수합병해야 한다 만일 중요하지 않은, 비핵심적인, 부수적인 기술/제품이라면, 파트너십과 외주용역(계약)을 선택해도 좋다 하지만, 이런 아쉬운 선택을 하는 경우가 많은 것 같습니다. 시간 압박이 심하면, 인수하거나 외주 용역을 시도한다 시간 압박이 덜하면, 직접 개발하거나 파트너십을 시도한다 전자와 후자의 차이는 생..

Product Engineering 2024. 2. 12. 13:08

우리는 대부분 처음 무언가를 만들어 보게 됩니다. 이전에 만들어 봤던 것과 완전히 다른 경우도 많고 꽤 다른 경우가 대부분이죠. 이런 경우에 가장 안전한 개발 방법은 무엇일까요? 저의 경험 상 가장 좋은 답은 반복적 개발 방법론을 적용하는 것이었습니다. (전문 SI 업체는 비슷한 전문 소프트웨어를 용역 개발하기 때문에 본 글과는 큰 상관이 없을 것 같습니다.) 여기서 반복이 무엇일까요? 매일 아침에 모여서 스크럼을 진행하고, 3주 간격으로 스프린트를 반복하는 것이 '반복'일까요? 특정한 기능 구현 시 업무를 1/4씩 나누어서 4번에 걸쳐서 나누어서 기능을 개발하는 것이 여기서 말하는 반복일까요? 제가 생각하는 올바른 반복이란? 한 번의 반복 후에 고객이 사용 가능한 산출물을 만들어 내고, 해당 산출물을 ..

Product Engineering 2023. 12. 29. 17:20

'고객은 왕이다' 장사 잘되는 음식점 벽에 종종 붙어 있는 글귀입니다. 그런데 대부분은 크게 신경을 쓰지 않는 글귀이기도 하지요. '최고의 조직'이라는 책에서 소개된 고객과 관련된 LG 구자경 회장의 일화를 잠시 소개합니다. 구자경 회장은 일상에서 종종 통찰력을 얻었습니다. 그가 자주 가는 냉면집은 육수 맛이 좋아서 소문이 널리 퍼졌습니다. 여러 지방에서 미식가들이 찾아올 정도였지요. 그 음식점에는 정면에 커다랗게 '고객은 왕이다' 아는 표어가 걸려 있었습니다. 하지만 그건 액자에서만 하는 말일 뿐, 현실은 딴판이었습니다. 손님들이 우왕좌왕하는데도 종업원은 멀뚱히 쳐다보기만 하거나, 냉면이 나오면 탁자 위에 탕탕 소리나게 올려놓기 일쑤였습니다. 주문도 귓등으로 듣는 둥 마는 둥 했습니다. 그걸 보면서 구..

Product Engineering 2023. 1. 14. 18:49

Success is simple. Do what's right, the right way, at the right time" -Arnold H.Glasow- 성공은 간단하다. 옳은 일을 옳은 방식으로, 옳은 타이밍에 하면 된다. - 아널드 글라소 - 참 쉽게 잘 이해되는 말입니다. 그런데... 이 말이 더 맘에 와서 파악! 꽂히는 이유는... 알면서도 잘 되지 않기 때문이지요. 제품을 개발하면서 오랜 시간 나에게 부담을 주었던 것을 하나 꼽으라면... 저는 주저하지 않고 '엄청나게 쌓여 있는 백로그'를 뽑겠습니다. 사실 이건 비단 저에게만 해당되는 이야기는 아닐 거예요. IT, SW 개발 직종에 있는 많은 maker들이 겪고 있는 현실적인 문제입니다. 이때 관리자는 저에게, 우리에게 이렇게 주문합니다. ..

Product Engineering 2022. 11. 19. 14:03