전략적 업무 수행, 적게 일하고도 큰 성과를 만드는 법
하루 종일... 죽어라… 열심히 일 하는 데…. 나는 왜 좋은 평가를 받지 못하는 걸까요? 맥 빠지게 매니저가 이렇게 말을 하네요. “OO팀은 어떤 성과를 내고 있는 지를 파악하기가 어렵네요.” “OO님이 하고 계신 일이 제품과 비지니스에 어떤 영향을 주고 있는지 잘 모르겠어요.” 아니 이게 무슨 말인가? 누구보다 일찍 출근해서, 누구보다 늦게 까지 일하고 있는데.. 내가, 또는 우리 팀이 뭘 하고 있는지 모르겠다니… 뭐가 문제일까요…? 우리는 중요하지 않은 일에 대부분의 시간을 쏟고 있는 건 아닐까요? 제가 즐겨찾는 블로그에서 맴 찢는 칼날 같은 이야기를 보았습니다. https://brunch.co.kr/@linecard/222 우리 잘 알고 있는 파레토법칙을 회사 생활에서도 흔히 볼 수 있다. 20%..
Product Engineering
2022. 6. 12. 20:17
